余額寶可以實現草根金融？
無論市場如何滄海桑田、WIND(咨詢金融數據庫)數據顯示，余額寶自從2013年6月13日成立以來截至2014年3月4日，余額寶萬份收益總值累計達到375.899元，排名A類貨幣基金第一，領先同類基金和寶寶們長達15周。
收益是否穩定、資金流動上是否足夠便捷，這兩點是選擇貨幣基金最重要的兩大參考因素。
余額寶的客戶都是支付寶用戶，可以說是草根的金融產品，所以客戶分散、客單量小，流量相對穩定。因此正常情況下，余額寶規模波動較單純投資需求的貨幣基金波動相對較小。累計起來的萬份總收益反而比波動較大的貨幣基金產品要高。
寶寶的野蠻生長，揭示著草根金融力量的無可限量。
那么余額寶何以能夠成為屌絲金融，能夠實現草根金融?
首先是高效率，快捷。其次是節省成本。
余額寶正是降低了傳統銀行和基金公司的交易成本，提高了交易效率。
實際上，余額寶是三寶合一形成的，淘寶培養了屌絲、草根的消費行為，支付寶則把消費和支付的習慣培養成，很多成本在里邊，這樣單獨看余額寶是沒有什么成本在其中。而且余額寶采取的是消費者自主輔助服務的方式，自由選擇，能快速的實現。在線下，一定有一個基金經理在幫助你，門店，人力，時間這些都是有成本的，而互聯網提供的是生產力，就可能降低這些成本。
“做互聯網產品和技術的思維方式，實際上考慮的是一個廣義的消費群體和廣義的消費群體成本的降低的問題，和效率提高問題。”阿里巴巴副總裁高宏斌說。
互聯網經濟發展的一個重要的起因，就是效率極高，成本特別低，在經濟學領域，當成立了這樣的一個體系后，那些成本高效率低的體系就會遷怒到這個體系上來。
一位致力于互聯網成本控制的資深人士分析，傳統的銀行包括基金公司的操作方式，消耗人力和系統的成本極高，他們開發一款軟件，成本巨大。而互聯網金融帶來的革命核心，就是降低運營成本，無紙化的運作，自由的進出，快速的形成等等。
但是傳統銀行和基金公司如果設計了一款產品不能賺錢，其各種成本就白白耗損了。一般銀行都有一個最低運作成本，高于這個成本他們就不賺錢，銀行光倉儲成本的數據就高的驚人。
余額寶的很多產品很多都是草根、屌絲在購買，草根階層的產品收益，正是拉動內需的動力，于此相比，幾千萬，幾百萬的理財產品，門檻過高，這種沒有門檻的理財產品，更有利于經濟的發展。
一個不爭的事實是，中國2600家上市公司的利潤還不及16家銀行，銀行業連續數載逾萬億的年度利潤占到全球銀行業利潤的1/3，銀行員工薪酬是社會平均水平的若干倍，“利潤高得不好意思說”、“想不賺錢都難”，其代價是長期的國家管制型定價和牌照壟斷。
“取締余額寶”所引發的滔滔民意的對決，是對打破金融牌照壟斷和對金融創新更大空間的呼喚，也是對舊的利益固化的藩籬的沖擊。
中國經濟體制改革研究學術秘書陸琪表示，“余額寶為久攻不下的體制改革，打開了一個小小的窗口，他是一種技術上的革命，推動了制度的改革，這種改革是符合，現在宏觀制度上推動利率的一種改革。”
“寶寶”聚集了小散們的幾千億資金，打通了過去機構才能分享的貨幣市場，實現了高議價的基金收益。
一位資深的銀行行長感慨萬千地說，銀行業周期性的不良資產剝離，每次動輒以萬億，結果當然都是全民買單，沒人說它是“吸血鬼”;金融業高管數百萬上千萬的年薪、一個支行長受賄上千萬，沒人說他們是“寄生蟲”;天上掉下個造福民眾的“余額寶”倒成了“害人精” ，沖擊了國家的經濟和金融安全。
對此，管理層表現得較為冷靜和寬容。
央行行長周小川明確表示，“對于余額寶等金融產品肯定不會取締，過去沒有嚴密的監管政策，未來有些政策會更完善一些。”
銀監會主席尚福林也委婉地用一句“明者因時而變，知者隨事而制”， 要求商業銀行要清醒認識形勢環境的深刻變化、行業發展和競爭格局的深刻調整，努力創新以深化自身改革。
可見，鼓勵創新、更加包容、寬松的社會氛圍已不可逆轉。
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